为进一步落实学校关于认真做好谋划、抓好工作落实的精神，确保高质量、高标准做好员工工作，学院在年初制定员工工作路线图的基础上，创新工作方法，以“任务单”模式狠抓员工工作落实。

员工工作任务单模式，是按照学院员工工作路线图规划或学校的相关通知安排，按照谁牵头谁派活的原则，牵头人负责跟主管员工工作领导沟通确定工作方案、做好任务分解并派发任务单，明确任务内容、具体要求，完成时限、提交材料、牵头人、执行人等，任务单经主管院领导审批同意后，牵头人做好安排，执行人做好落实。

员工工作任务单模式是bwin必赢继员工工作路线图、员工工作资料去中心化冗余备份等管理模式之后的又一个重要环节，旨在聚焦学校重点工作，围绕学校员工工作规划，结合学院员工工作实际，理清员工工作思路，以精致、极致的工作理念，做到各项员工工作不完成不收单、质量不高不收单。